İnşaat Projeleri için bir Portföy Yönetim Aracının Geliştirilmesi

2014-11-08
Bilgin, Gözde
Yildiz,, Ae
Erol, Huseyin
Dikmen Toker, İrem
Birgönül, Mustafa Talat
Ozorhon, Beliz
Proje portföy yönetimi, projelerin tekil olarak yönetilmesi yerine portföy içerisinde bir arada yönetilmesinin hedeflendiği bir yönetim biçimidir. Portföy yönetimi şirketlerin stratejik hedefleri doğrultusunda proje seçimlerini yapmasını ve projelerini bu hedefler doğrultusunda yönetmelerini sağlamaktadır. Projeler şirket stratejisine katkısı ile portföydeki yerini almakta ve mevcut kaynaklar stratejiler doğrultusunda projeler arasında paylaştırılmaktadır. Böylelikle stratejiye uygun ve kaynakların daha verimli kullanıldığı bir proje portföyü elde edilmektedir. Ancak proje portföy yönetimi çok etkenli ve kapsamlı bir değerlendirme sürecini gerektirmektedir. Dolayısıyla bu alanda çeşitli amaçlara hizmet edecek portföy yönetim araçlarına ihtiyaç duyulmaktadır. İnşaat sektörü açısından bakıldığında, portföy yönetimi odaklı çalışmaların oldukça sınırlı olduğu görülmektedir. İnşaat projelerinin karmaşık, değişken, çok ortaklı ve koşullara duyarlı yapısı düşünüldüğünde; bu alanda geliştirilebilecek proje portföy yönetimine yardımcı bir aracın önemi artmaktadır. Bunun yanı sıra portföy yönetiminde projeler arası ilişkilerin değerlendirilmesi ile ilgili çalışmalar henüz geliştirilme aşamasındadır. Dolayısıyla bu çalışmada, inşaat projeleri arasındaki ilişkilerin belirlenmesi ve proje portföy yönetim sürecine dahil edilmesini sağlayacak, portföyün nasıl yönetilmesi gerektiğine dair yönlendirme yapabilecek akıllı ve dinamik bir aracın geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
3. Proje ve Yapım Yönetimi Kongresi (2014)

Suggestions

İnşaat projelerinde kaynak dengeleme problemi için yüksek performanslı kesin ve üst-sezgisel yöntemler geliştirilmesi
Atan, Tankut; Sönmez, Rifat; Iranagh, Abbasi Mahdi; Rezvankhah, Emad; Yeniocak, Hüseyin(2014)
Bu projede kaynak dengeleme probleminin (KDP) çözümünde ilerlenme sağlanabilmesi içinyüksek performanslı kesin ve üst-sezgisel yöntemler geliştirilmiştir. Yapılan kapsamlı testlerproje kapsamında geliştirilen dal ve sınır algoritmasının literatürdeki mevcut dal ve sınıralgoritmalarının performansının önemli ölçüde önüne geçtiğini teyit etmektedir. Dal ve sınıralgoritması geliştirilirken KDP için yeni bir alt sınır hesap yöntemi bulunmuş, bu sayedeKDP’nin dal ve sınır algoritması ile çözümünde önemli bir gel...
İnşaat Şirketleri için Bilgisayar Destekli Bir Portföy Değerlendirme ve Yönetim Aracının Geliştirilmesi
Orakçal, Özorhon Beliz; Birgönül, Mustafa Talat; Özyurt, Beste; Dikmen Toker, İrem; Bilgin, Gözde; Eken, Görkem(2016)
Günümüzde inşaat projeleri giderek karmaşık bir hal almakta, inşaat şirketleri birden çok projeyi eş zamanlı yürütmek durumunda kalmaktadır. Bu kapsamda, şirketlerin geleneksel proje yönetim teknikleri yerine, bütüncül bir yönetim anlayışı sunan portföy yönetimini benimsemeleri gereği doğmaktadır. Portföy yönetimi, projelerin başta şirketin stratejik hedefleri olmak üzere birçok faktörün bir arada değerlendirilmesi sonucunda portföydeki yerlerinin belirlenmesini ve mevcut kaynakların bu doğrultuda projeler ...
Telsiz Teknolojiler Yardımıyla Proje Ekibi Yerinin Şantiyede Belirlenmesi
Pekeriçli, Mehmet Koray; Tanyer, Ali Murat(2015-12-31)
Önerilen proje kapsamında yeni kablosuz ağ teknolojilerinin yapı ölçeğinde yer ve aktivite takibi, bağlama özel bilgi üretilmesi ve iletilmesi için kullanımı araştırılacak ve tüm bunları destekleyecek altyapı, yazılım ve donanım entegrasyonu üzerine yeni bilgi ve teknoloji üretilecektir.Ana hedef halihazırda yaygın olarak kullanılan çevresel birimler ve bunlara ait basit arayüzler aracılığıyla mekan bilgisinin de entegre edildiği yeni deneyimler üretmek ve bunları binalara ait inşaat, yönetim, ve işletme sü...
İnşaat projeleri için gecikme analizi: gecikme nedenleri ve önleyici tedbirlerinin taksonomisi
Bilgin, Gözde; Birgönül, Mustafa Talat; Dikmen Toker, İrem (null; 2014-11-08)
Günümüz inşaat projeleri, teknolojik gelişmelerin ve sektördeki rekabetin artması ile birlikte, eskisinden daha karmaşık ve yönetilmesi zor hale gelmiştir. İnşaat projelerinin gecikmeye yatkın yapısının, güncel rekabet baskısı ile birleşmesi, gecikmeleri çoğunlukla kaçınılmaz hale getirmektedir. Bu kapsamda, projelerin başarılı bir şekilde sonuçlandırılması için; gecikmelerin farkında olunması, önleyici tedbirlerin zamanında alınması ve gecikme ile karşılaşıldığında uygun yöntemlerle analiz edilerek en az h...
İnşaat Sektörünün Yapım Yönetimi Eğitiminden Beklentileri
Birgönül, Mustafa Talat; Dikmen Toker, İrem (2007-10-31)
Yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinin ağırlık kazandığı ve yerel pazarlarda rekabetin yoğunlaşıp, yabancı ortaklarla çalışma gereğinin arttığı günümüz koşullarında; inşaat şirketlerinin teknik becerileri kadar yönetsel becerileri de önemli bir rekabet avantajı kaynağı olarak belirginleşmektedir. İnşaat mühendisliği eğitimi içinde yer alan yapım yönetimi dalı; yapım teknolojileri, proje yönetimi, inşaat sektörünün ekonomik, hukuksal, sosyo-politik ve çevresel etkileri ve benzeri yönetsel konularını kapsamakta ...
Citation Formats
G. Bilgin, Yildiz, H. Erol, İ. Dikmen Toker, M. T. Birgönül, and B. Ozorhon, “İnşaat Projeleri için bir Portföy Yönetim Aracının Geliştirilmesi,” Antalya, Türkiye, 2014, p. 363, Accessed: 00, 2021. [Online]. Available: https://hdl.handle.net/11511/84234.